管理關鍵的三分鐘
發布日期：2012-07-29
每天利用三分鐘，做好對員工的管理與溝通工作：
第一個一分鐘：與員工設定工作的目標
第二個一分鐘：對員工糾正不好的表現
第三個一分鐘：對員工贊賞良好的表現
責任編輯：manager
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